Le dialogue avec les communautés locales est un pilier de notre durabilité sociale. Nos sites sont des lieux de relation ouverts, où nous collaborons avec des écoles, des associations, des organismes et des clients afin de promouvoir la culture et la participation. À travers ces projets, nous mettons en valeur l’art, la beauté et l’identité du district céramique, en contribuant de manière concrète à la croissance sociale et culturelle du territoire.
Nous sommes ouverts aux communautés, au dialogue, aux expériences
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Espaces et régénération urbaine
Le Parc Linéaire Marazzi : un nouvel espace vert qui relie la ville et l’entreprise
Dans le parcours qui nous voit engagés dans la valorisation des espaces urbains, le Parc Linéaire Marazzi représente une intervention capable de renouveler la relation entre l’un des sites historiques de l’entreprise et le quartier, en ouvrant de nouveaux scénarios de dialogue entre nature, ville et industrie.
Faisant partie du masterplan Cuore Verde, le projet redessine la lisière du site du Groupe de via Ancora à Sassuolo, en transformant l’ancien mur de limite en un large diaphragme vert. Le nouveau paysage, composé de différents niveaux de végétation, se développe le long de la rue en créant un environnement en évolution qui accompagne le parcours urbain et ouvre des vues inédites sur le quartier.
Pour rythmer cette séquence naturelle, des installations en grandes dalles céramiques viennent s’insérer, pensées pour dialoguer avec la communauté et valoriser le langage du matériau. Parmi elles, un espace dédié à Luigi Ghirri rend hommage à ses célèbres clichés réalisés pour le Groupe, en entremêlant art, mémoire et identité territoriale. Il en résulte un nouvel espace public qui réunit nature, céramique et histoire productive, transformant une frontière en un lieu de rencontre, de relation et de qualité partagée.
Restauration de la Tour de l’Horloge
En poursuivant notre soin des lieux emblématiques du territoire, la restauration de la Tour de l’Horloge confirme notre engagement dans la sauvegarde du patrimoine architectural et identitaire de Sassuolo.
La restauration, réalisée par la Commune de Sassuolo avec la contribution du Groupe, concerne un élément architectural devenu symbole de la ville : « Il Campanone », édifié entre 1676 et 1680 sur un projet de l’architecte ducal Antonio Loraghi. La tour caractérise la très centrale Piazza Garibaldi, lieu de marchés, conférences, spectacles et événements ouverts aux citoyens.
Au fil des années, la tour a subi diverses interventions jusqu’à la restauration des années 1980, lorsque le Groupe a fait don du cadran en céramique de l’horloge. Le lien de l’entreprise avec la Piazza Garibaldi est profond : c’est ici que se trouvait aussi l’historique Drogheria de la famille Marazzi, un souvenir encore vivant pour la communauté.
Drogheria Roteglia : un lien historique renouvelé
Avec la rénovation de la salle de dégustation de l’historique Drogheria Roteglia, sur la Piazza Garibaldi à Sassuolo, le Groupe renforce un lien né à la fin du XIXe siècle, lorsque Filippo – fondateur de l’entreprise – et son frère Umberto Marazzi géraient précisément ici l’épicerie et la distillerie familiales. L’intervention valorise cette histoire partagée et rend à la ville un espace symbolique rénové, dans la continuité de l’engagement de l’entreprise dans la restauration de la place et de la tour civique ces dernières années.
Pour la rénovation, la collection Crogiolo Terramater a été choisie, réalisée avec de la terre rouge italienne et des matériaux recyclés, et qui associe tradition céramique, design contemporain et attention à la durabilité. Les espaces rénovés racontent la mémoire du lieu à travers des photographies, des documents historiques et des éléments en céramique qui rappellent les premières activités des Marazzi.
Communauté, culture et participation
Crogiolo, notre espace ouvert à la communauté
Parmi les espaces qui mettent en relation l’entreprise et la ville, le Crogiolo continue d’être un lieu vivant, un laboratoire social où participation et dialogue s’entrelacent de manière concrète. Référence historique du premier établissement industriel du Groupe dans les années 1930, il devient, dans les années 1980, une véritable marque ainsi que le siège des « Sperimentazioni », où des concepteurs, artistes et céramistes ont été invités à expérimenter avec la céramique. Aujourd’hui, le Crogiolo est un espace multifonctionnel qui, depuis 2017, accueille la saison culturelle de la Commune de Sassuolo, en proposant des événements gratuits ouverts à la communauté. Depuis 2017, 106 initiatives ont été réalisées au total, avec plus de 4 600 présences en 2025, confirmant le Crogiolo comme un lieu partagé où entreprise, institutions et citoyens construisent des relations et une valeur commune. À côté des initiatives culturelles, le Crogiolo soutient les écoles et les associations avec des projets de citoyenneté active.
Buongiorno Ceramica : les portes de l’entreprise ouvertes à la ville
Dans le cadre de Buongiorno Ceramica! 2025, la manifestation nationale promue par l’AiCC – Associazione italiana Città della Ceramica – qui célèbre chaque année la valeur artistique et artisanale de la céramique, Marazzi Group a ouvert au public le showroom de Sassuolo pour une journée dédiée à la communauté et à la découverte du savoir-faire du district.
Cette ouverture exceptionnelle, faisant partie du programme d’événements organisé par la Commune de Sassuolo, a permis de visiter la salle d’exposition et de participer à l’atelier « Welcome to Marazzi for Kids », qui a impliqué enfants et familles dans une expérience interactive conçue pour rapprocher aussi les plus petits du monde de la céramique.
Le programme « 80 événements pour 80 ans » du Centro Sportivo Italiano – Comité de Modène
Le programme « 80 événements pour 80 ans » du Centro Sportivo Italiano – Comité de Modène célèbre l’anniversaire de l’organisme avec un riche calendrier d’activités sportives, de formation et culturelles destinées aux jeunes, aux familles et aux associations du territoire. Parmi les rendez-vous les plus significatifs figure la Run4Care, dédiée au personnel soignant et liée à la campagne régionale « Più cura per chi cura », née pour valoriser l’engagement quotidien des professionnels de la santé et promouvoir une culture du soin et du respect. Le programme comprend également des initiatives dédiées à l’égalité des genres dans le sport et un hackathon sur l’innovation et l’avenir. La contribution de Marazzi Group confirme l’attention de l’entreprise à la communauté et aux valeurs de participation et de citoyenneté active promues par CSI Modena.
Marazzi Group, partenaire du Nuovo Cinema Corso de Finale Emilia
Marazzi Group a soutenu la programmation de la saison théâtrale 2024/2025 du Nuovo Cinema Corso de Finale Emilia, un important point de référence culturelle pour la communauté locale.
Inauguré en 2021 après une rénovation complète, le Nuovo Cinema Corso a rouvert ses portes 17 ans après sa fermeture, devenant un exemple de requalification urbaine au cœur de Finale Emilia. Aujourd’hui, le cinéma est bien plus qu’un lieu de divertissement : c’est un espace dédié à la culture et au vivre-ensemble, accueillant non seulement des projections cinématographiques, mais aussi des conférences, des expositions et des rencontres publiques visant à valoriser le territoire.
Jeunes, éducation et inclusion sociale
Formation et orientation pour les nouvelles générations
La relation avec les écoles et les jeunes représente l’un des piliers de notre engagement envers le territoire. Avec des programmes tels que Marazzi Academy Duale, nous offrons aux élèves de l’Istituto Superiore « Alessandro Volta » de Sassuolo la possibilité d’associer à la formation scolaire une expérience concrète en entreprise. Entre 2023 et 2025, 104 élèves ont participé au parcours, entrant en contact direct avec les compétences et les métiers du district céramique. En 2025, en outre, 50 lycéens ont effectué des parcours d’alternance école-travail, contribuant à des projets réels dans les domaines IT, Customer Service, Marketing et Logistique. À ces activités s’ajoutent les programmes « Welcome to Marazzi for Kids & Schools », qui, entre 2023 et 2025, ont impliqué plus de 1 700 élèves de l’école primaire et du collège à travers des ateliers et des approfondissements sur le processus de production céramique et la durabilité.
Un théâtre rénové pour le collège « Francesco Ruini »
Notre engagement envers la communauté et l’école s’est également traduit par le soutien à la rénovation du théâtre du collège F. Ruini de Sassuolo, un territoire où l’entreprise est présente depuis 1935. L’intervention a vu le Groupe fournir les matériaux pour le nouveau revêtement de sol, permettant à l’école et à la communauté de disposer à nouveau d’un espace accueillant et fonctionnel pour des activités pédagogiques, des initiatives culturelles et des moments de rencontre entre élèves, enseignants et familles.
Un nouvel espace vert pour l’école maternelle « Walt Disney »
Dans le jardin de l’école maternelle Walt Disney, nous avons réalisé un nouvel espace vert pensé pour améliorer la qualité et l’accessibilité des espaces extérieurs. L’intervention comprend une clôture végétalisée de plus de 180 mètres ainsi que la plantation de 200 nouvelles plantes et alignements d’arbres, dans le but de créer un périmètre plus naturel et protégé, adapté aux activités de plein air des enfants. Grâce à cette requalification, nous avons contribué à la valorisation des espaces éducatifs et au renforcement de la végétation urbaine du quartier, en consolidant le lien entre l’école et la communauté.
Un engagement commun pour le territoire : l’Auberge pour l’Autonomie
Marazzi Group a contribué à la requalification de l’Auberge pour l’Autonomie, une structure réalisée à Modène grâce à un partenariat public-privé et dédiée au soutien de travailleurs en situation de fragilité liée au logement.
Gérée par Porta Aperta – structure de référence pour l’assistance aux personnes en difficulté grâce à des services de restauration, d’accueil, de soutien social et d’insertion professionnelle – l’auberge propose un accueil temporaire visant à favoriser des parcours d’autonomie. La réhabilitation du bâtiment a permis de mettre à disposition 20 lits, une cuisine, des services et des espaces communs, accompagnant les hôtes vers une solution de logement stable.